财务工作中的创新点有哪些,财务工作创新思路及建议

中小企业财务管理制度创新有哪些特点

1、市场经济体制的确立与发展，知识经济时代的到来以及中国加入世贸组织后众多市场的开放都将给企业带来划时代影响，它正改变着传统的财务管理目标、内容、方式乃至整个财务管理机制。

2、多数中小企业缺乏完善的内部财务控制约制度、稽核制度、定额管理制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。 3 会计基础工作薄弱，财会人员素质偏低。

3、摘要：中小企业财务管理行为是中小企业财务行为主体（财务人员及财务组织）在中小企业内外环境因素的影响和刺激下，为实现中小企业财务管理目标所做出的现实的、能动的反应活动。

4、搭建利益共同体，遮掩违法违规的举动；（3）内控不健全，利用亲戚的责任心弥补。无制度，老板的话就是制度 中小企业不像大企业那样有完善的制度流程，一切有章可循。

怎样做好财务管理创新发展

实现企业财务管理创新的对策包括：转变企业的理财观念，企业应当认识知识资本、承认知识资本以及重视和利用知识资本。加强培训、提高财务人员的素质和创新能力，要求财务人员不断吸取新的知识，要能适应知识经济发展的要求。

转变观念，实现财务管理方式的创新。思想上高度重视财务管理工作，树立以财务管理为中心的意识以及科学的财务管理理念，制定正确的财务管理目标；提高财务管理人员队伍素质。

财务管理创新的基本思路观念和思维的创新。首先要树立“开放型”的财务管理思想。

为适应企业集团发展，财务管理重点必须在以下四方面扩充套件：一是注重资金成本。在银行信贷、债券、内部募集、国际筹集等方式中选择最低成本筹资；二是注意集团的市场价格风险、流动性风险、现金流量风险以及经营风险、金融风险。

如何做好企业财务管理完善和落实财务岗位责任制首先需要根据业务的需要，合理分配岗位，需要业务素质高并且工作能力强的人员，各个岗位之间需要明确自己要做的任务，制定出具体操作流程。