执行力的三个核心
人员流程、战略流程、运营流程。用正确的人，做正确的事，把事做正确。
能够提高执行力的管理动作必须具备三个核心：标准、制约、责任。也就是说，事情怎么做必须要制订标准，要关注细节，要有人检查，形成监督和制约；最后，事情做的好与坏一定要追究责任，好的奖，坏的罚。
执行力的三要素是决策力、领导力与控制力。决策力是对执行方案的选择、执行人的选择、执行过程的选择的决策能力。要选对人、做对事的决策力。
转载请注明：云顶国际·(中国)唯一官方网站 » 素质提升 » 李亚东管好公司三件事：会用人会执行会沟通,李亚东总经理
版权声明
本文仅代表作者观点，不代表B5编程立场。
本文系作者授权发表，未经许可，不得转载。
你可能喜欢:
继续浏览有关 李亚东管好公司三件事：会用人会执行会沟通 的文章
发表评论