员工素质提升,员工素质提升要点

企业员工素质提升途径之探讨

1、企业员工素质提升途径之探讨 随着社会主义市场经济的不断完善和发展，建立现代企业制度进程的不断深入，培养一支技术过硬、德才兼备的员工队伍，是新形势下企业面临的一项重要任务，高素质的员工队伍是企业立于竞争不败之地，发展强劲动力的源泉。如何提高员工自身的综合素质已迫在眉睫。

2、提高企业素质是员工通过培训，知识和技能都得到提高，这仅仅是培训的目的之一。培训的另一个重要目的是使具有不同价值观、信念，不同工作作风及习惯的人，按照时代及企业经营要求，进行文化养成教育，以便形成统和谐的工作集体，使劳动生产率得到提高，员工的工作及生活质量得到改善。

3、首先，抓职工思想教育，切实加强和改进思想政治工作，要在企业培养高素质的职工，就要不断提高职工思想觉悟，使其精神面貌符合企业发展的要求。

4、要想全面提高职工素质就要建立健全各类学习制度，帮助督促组织广大职工进行有效的学习。三是在学习内容上要全方位，既要高度重视思想、政治素质教育，同时还要注意知识技能素质教育，通过多渠道，多形式，多方位，层层加深教育。

5、为公司的利益做好保密工作，努力维护企业员工的利益；经常参加能够塑造人价值观、陶冶人情操的培训教育。第二，人力资源管理人员需要不断加强专业理论和实践的学习，努力提高自己的专业素质。

如何提升全体员工个人素养,特别是各级管理人员如何发挥带头作用_百度...

1、更为关键的要有开明的思维，善于做思想政治工作，善于营造良好的工作生活环境，发挥好一班人的作用，让所有人都热爱这个集体，自觉、主动地愿意为这个集体贡献力量。在协调推动上，要打整体仗，体现班子的合力，狠抓工作落实，这是班子建设的一个重要标志。

2、这样员工溶入了公司的企业文化，有了文化上和生活上的归属感，把公司当家一样，他会不好好工作？他会工作素养不高？让基层管理带好基层员工。这就要让基层的班组长起好模范带头作用，做好正确的引导，这一点非常重要。

3、另外还可以将一些培训形式如讨论、轮流讲座等固定下来，使员工养成不断提高的习惯。 应有恰当及时的鼓励和奖赏，以提高员工的工作效率。 任何一个优秀的企业，都会对员工有名目繁多的奖励。特别是当多数员工在某方面出现错误时，表彰出色者无疑会有很大的带动作用。

4、管理者需要明白，什么都交给对方，就主观认为对方能做并让对方做，这是完全不靠谱的认知。作为管理者，在新人入司之初，首先应该做好示范，耐心说明方法，同时让本人尝试练习，做的好的地方不吝激励，应该改正的地方要提醒他。一句话，手把手，扶上马，送一程。