如何成为有效的管理者
1、管理者有责任将员工的优点发挥的淋漓尽致。有效的管理者，会为事情的结果负起个人的责任。第二，让你的下属无拘束，肯定下属的能力，指导并赋予他们机会，员工就会感激你，把事情处理的很圆满。
2、人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力，并能够在他所领导的小组中建立起合作的努力，也即协作精神和团队精神，创造一种良好的氛围，以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力。
3、要成为一个卓有成效的管理者，必须在思想上养成五个习惯：有效的管理者知道他们的时间用在什么地方。有效的管理者重视对外界的贡献。并非为工作而工作，而是为了成果而工作。
4、做好一个管理者的方法：知人善任；以身作则；学会沟通；学会授权等等。
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